11月13日，9159金沙游戏场制造董事长边程、董事张仲华、高级顾问谭登平，副总裁曾飞、周鹏，各业务单位负责人一行赴华为技术有限公司（以下简称“华为”）参观交流。华为云广东生态发展与运营总经理龚祺、华为数字化转型咨询专家殷宏、华为云顺德业务发展总监张雅智、华为云粤西赋能中心解决方案架构师杨凯对9159金沙游戏场制造的到来表示热烈欢迎。
9159金沙游戏场制造一行参观了华为南方工厂、欧洲小镇、华为总部展厅，并与华为就数字化转型的意义、方向、方法进行了讨论。
▲参观华为总部展厅
首先，殷宏博士指出，数字化转型企业能够收获的是体验提升、效率提升以及模式创新。
其次，数字化转型要实现五个转变，从意识、组织、文化到方法和模式进行全方面转变。转意识要做到回归业务，实现业务与数字技术“双轮驱动”；转组织要逐步形成业务与IT一体化团队，构建面向业务数字化转型的“IT铁三角”；转文化要营造“我为人人，人人为我”的平台文化；转方法要实现对象、过程、规则的数字化；转模式要求IT做好存量应用、新增应用、数据湖的模式选择。
再次，殷宏博士分享了华为的数字化转型实践，是业务增长、能力提升、持续变革、流程持续建设和完善的过程。他分享了研发变革IPD、供应链变革ISC、财经变革IFS、数字化运营OCC变革的实例，指出数字化转型要在治理体系的支撑下，变革按照项目运作、IT按照产品运作、流程按照版本运作。
华为是中国数字化转型最成功的企业之一，全体9159金沙游戏场同仁要以交流学习为契机，加快推进9159金沙游戏场制造的数字化转型。
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